ESTRUCTURA DEL MASTER RRHH (Recursos Humanos)

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El programa del Master se vertebra en tres grandes áreas:

 

I. LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA

 

El directivo de Recursos Humanos ha de ser capaz de contribuir a la formulación y articulación de las políticas estratégicas de la empresa, de forma que se asegure una congruencia entre el rumbo estratégico del negocio y las capacidades reales o potenciales de los equipos humanos con los que cuenta.

 

II. GESTIÓN, INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

 

Las operaciones de recursos humanos son fundamentales y necesarias para el buen y eficiente funcionamiento de la organización.

 

La primera tarea de la función de recursos humanos es llevar a cabo los procesos básicos de reclutamiento y desarrollo de las personas que necesita la empresa en función de su rumbo estratégico.

 

La segunda tarea, no menos importante, es la de integrar a los individuos que conforman la organización en el proyecto empresarial, sobre la base de las competencias y capacidades individuales.

 

III. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA UN NUEVO MILENIO

 

El objetivo de esta parte es doble: de un lado se pretenden desarrollar en el gestor de Recursos Humanos los valores actuales de la gestión empresarial. De otro, mostrar las nuevas realidades -tanto sociales como económicas- que las tecnologías de la información y la comunicación han introducido en nuestro entorno y proporcionar una visión general de las mismas.

 

El manejo y conocimiento de su influencia, serán determinantes en las tareas que la dirección de Recursos Humanos ha de desarrollar.

 

MÓDULO 1 ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN

 

Filosofía de la empresa y estrategia.

Introducción al Análisis Macroeconómico.

Estructura y Análisis de la Organización.
La Gestión Estratégica de los Recursos Humanos.

 

MÓDULO 2 MARKETING

 

Introducción al Marketing.
La Planificación del Marketing Mix.

 

MÓDULO 3 DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y CALIDAD

 

Procesos de producción: Industrial y de Servicios.
Tecnología e Innovación. Gestión Medioambiental.
Calidad Total.
Plan de Calidad y Ciclo de Mejora.
Herramientas de la Calidad.
Gestión de la Calidad.

 

MÓDULO 4 ASPECTOS ECONÓMICOS DE LA GESTIÓN

 

Introducción a las Finanzas y la Fiscalidad.
Introducción al Control y la Gestión de Costes.
Interpretación Estratégica de los Resultados Económico-Financieros.

 

MÓDULO 5 PLANIFICACIÓN

 

Gestión por Competencias.
Planificación de Recursos Humanos.
Reclutamiento y Selección.

 

MÓDULO 6 INTEGRACIÓN Y DESARROLLO

 

Identificación y valoración del potencial.
Evaluación del rendimiento.
Planes de formación y desarrollo profesional.
Planes de carrera.
Comunicación Interna y Gestión del Conocimiento.
Valoración de puestos.

 

MÓDULO 7 RELACIONES SOCIO-LABORALES

 

Modelo español de relaciones laborales Contratación laboral.
Política retributiva.
Relaciones laborales individuales.
Relaciones laborales colectivas.
Política de Seguridad Social.
Política de despidos y reestructuración de plantillas.

 

MÓDULO 8 DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN

 

Cultura de la Organización.
Clima.
Cambio organizativo.
Conducción del proceso de cambio.
Ética empresarial.

 

MÓDULO 9 PSICOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN

 

Comunicación interpersonal.
Liderazgo, motivación y estilos de dirección.
Creatividad.

 

MÓDULO 10 GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

 

Los recursos y capacidades en la organización.
El aprendizaje organizativo.
Gestión del Conocimiento.
El Capital Intelectual.

 

MÓDULO 11 PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS

 

Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales.
Ergonomía y Psico-sociología aplicada a los Riesgos Laborales.

 

MÓDULO 12 HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

 

Formación de grupos.
Dirección personalizada.
Coaching.
Análisis de problemas y toma de decisiones.
Conducción de reuniones.
Expresión oral.
Tratamiento de conflictos.
Técnicas de negociación.

 

MÓDULO 13 EL E-MANAGEMENT

 

La Sociedad de la Información y del Conocimiento.
Las nuevas formas organizativas.
La empresa virtual.
El autoempleo y el teletrabajo.
Internet aplicado a la empresa.
Las nuevas tecnologías en la Gestión de los Recursos Humanos.

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